需求设计事关重大。 需求定义了客户会购买的产品，但仅仅管理需求并不足以打造完善的产品。 您需要通过将需求与产品生命周期相关联来设计需求，这样每个人都可以根据一组正确的已配置需求来制定产品决策。

Teamcenter® 产品生命周期管理 (PLM) 确定各种需求并为各种下游功能/特性/产品架构分配需求，同时生成报告、文档和仪表板对需求流程加以管理。 您可以通过熟悉的 Microsoft® Office 应用程序（包括 Microsoft Word 和 Excel®）直接创建、查看和编辑需求。 Teamcenter 将产品诉求与项目计划相关联，并使用正确的测试、相关证据、历史记录等信息确认和验证 (V&V) 需求。  这种源自 V&V 的需求设计反馈循环提供经验教训并推动产品开发的合规性，确保您可以在整个产品生命周期中“开始集成，保持集成”，确保为您的客户提供合适的产品。

· 报告和规范生成

如果没有适当的流程和工具，管理您的产品诉求可能会非常麻烦。  何不利用 Teamcenter® 报告和规格生成功能来满足您的需求并实现所需的信息可见性和可跟踪性？

借助 Teamcenter Requirements Management 工具，您可以对产品生命周期各方面需求进行编排。 借助 Teamcenter 报告功能，您可以快速创建标准需求报告和仪表板视图并生成相应的规格。 可以生成和使用有关需求、可跟踪性、验证、变化、状态、影响分析等方面的报告，以便您全面了解产品开发流程。 报告还可以通过有意义的方式将内容整合在一起。 例如，您可以请求报告显示分配给您的所有需求，以及当前版本的截止日期。

· 需求捕获和编创

通过 Teamcenter® Requirements Management 实现需求采集和重用，这样您就可以在整个产品生命周期中融入相应的需求，从而推动产品开发达成合规性。 在 Teamcenter 中进行定义之后，需求就可以与标准产品管理流程（包括更改、工作流程、变体等）相关联，并且包含在标准报告和仪表板中，从而使这些需求成为标准管理实践的一部分。   

该流程首先是从各种来源采集和分析需求，这些来源包括 Word 文档、PDF 文件、Excel 电子表格、数据交换文件（如 RIF）和其他格式。 通过 Teamcenter Microsoft Office® 集成，您可从 Word 和 Excel 直接与 Teamcenter 交互，从而创建和更新需求内容。 随着时间的推移，您还可以重用之前项目的已有需求，最大限度地减少返工，并通过减少需要管理的需求量来显著提升生产效率。

· 验证与确认

Teamcenter Requirements 的核实和验证功能可捕获核实和验证结果并将这些结果与要求进行关联，为重点测试提供支持，进而实现对要求的闭环管理。 使用 Teamcenter Requirements Management 时，要求已包含在闭环流程中，其中要求与它们的核实和验证 (V&V) 方式紧密关联。 由于 Teamcenter 也包含测试和验证管理，要求也可与验证它们的测试案例紧密关联。

因此，您可全面了解需求验证和确认流程，当前 V&V 工作的状态，以及测试期间产生的任何问题。 测试结果反过来会提供标准工作流程、更改流程和其他流程，对合规性问题（以及出于审计目的而维护合规性证据）予以管理。 这个操作就可为 V&V 工作效率的显着提升奠定了良好的基础。