| Change Management & Workflow

如果没有高效的 PLM 流程，人们会因处理过时的信息、查看流程中的下一步或者查找完成工作所需的信息，而浪费大量时间。 管理产品更改的难度尤其大。 在许多情况下，跨领域更改所产生的影响未能得到充分理解，招致了代价高昂的超支和项目延迟。

借助 Teamcenter®，您可以减少管理任何 PLM 流程所需的人工劳动和成本。 从协调跨学科的复杂更改，到执行简单的设计评审，再到指示对质量问题的响应，您可借助正确的数据使人员集中处理正确的任务，以便在正确的时间做出正确的决策。 您可以清楚了解受更改影响的数据、人员和流程。 这就使得所有学科的利益相关者均能够准确理解正在发生的更改以及可对他们造成的影响。

· 变更管理

有效的产品更改管理至关重要，决定了能否持续且系统地改善产品。 面对诸多手动且不一致的流程、遍布全球的资源以及法规条例的日益增多，众多企业往往疲于招架，无法妥善应对不断推出创新新产品的压力。 为了紧跟当今市场的发展步伐，您必须能够有效地管理更改。

借助 Teamcenter®，您可以利用 PLM 的强大功能来优化您的产品更改管理流程，并实现创新。 您将能够清晰了解受更改影响的数据、人员和流程，从而高效制定计划。 利用可满足特定需求的灵活更改流程。 这些流程可推进执行并帮助提供完整的更改可跟踪性。 借助产品更改管理，您可以有效地管理产品演变、问题和改进，同时快速、准确、全面地实施更改，以更好地响应客户需求。

· 问题管理与CAPA

为了保持竞争力并从市场中脱颖而出，您必须降低生产和运营成本，同时提高产品质量。 每天，您要在成本、时间和满足客户需求之间作出权衡决策。 质量问题管理至关重要，因为错误的决策会给您的企业带来毁灭性的影响。

尽管将产品质量放在了首位，您的团队可能仍然难以得到所需的信息。 针对质量问题管理以及纠正和预防措施 (CAPA) 推出的 Teamcenter® 解决方案非常有用。 只需将您的企业质量团队纳入 PLM 系统，即可了解整个企业出现的投诉、缺陷和不合格品。 通过 Teamcenter 中的产品工程、生产规划仿真和验证工具集，您可以更积极地预防不合格品，打造高质量的产品。